A videócsomag tartalma

    1. A menedzser 1. feladata

    2. A menedzser 2. feladata

    3. Hogyan végezd jól a feladataidat menedzserként?

    4. Ismerd meg az embereidet

    5. Kommunikálj a teljesítményről

    6. Tedd magasabbra a lécet

    7. Add át a munkád

    1. A One on One megbeszélések célja

    2. A One on One-ok hatása a hatalmi dinamikára

    3. Miért ütemezzük be a One on One-okat?

    4. A One on One miért „hivatalos” megbeszélés?

    5. „Úgyis folyton beszélünk…”

    6. Miért hetente?

    7. Mi a gond a havi rendszerességgel?

    8. Sose mondd le, csak ütemezd át

    9. 30 perc

    10. Ha túl hosszú

    11. Ha túl rövid

    12. Miről beszéljünk?

    13. A One on One helyszíne

    14. Telefonos One on One-ok

    1. Így vezesd be az eredményes menedzsment 4 alappillérét (bevezetés)

    2. A One on One-ok bejelentése

    3. Minden beosztottal a saját tempója szerint

    4. Miért várunk 3 hetet?

    5. A One on One-ok ütemezése

    6. A visszajelzés bevezetése

    7. A visszajelzés mérése

    8. Hogyan adj jól visszajelzést?

    9. Fejlesztés és Delegálás

    1. Visszajelzés (bevezetés)

    2. Büntetés és dicséret

    3. Mit mondjak?

    4. Tedd fel a kérdést

    5. Írd körül a viselkedést

    6. Írd körül a következményt

    7. A kívánt jövő

    8. 1. visszajelzési szituáció

    9. 2. visszajelzési szituáció

    10. 3. visszajelzési szituáció

    11. 4. visszajelzési szituáció

    12. 5. visszajelzési szituáció

    13. 6. visszajelzési szituáció

    14. 7. visszajelzési szituáció

    15. 8. visszajelzési szituáció

    16. 9. visszajelzési szituáció

    1. Fejlesztés (bevezetés)

    2. Tűzzétek ki a célt

    3. Határozzátok meg a kívánt viselkedést

    4. Gyűjtsetek össze egy eszközlistát

    5. Cselekvési terv

    6. Bontsátok le a cselekvési tervet

    7. A riporting meghatározása

    8. Minden héten tervezzétek meg a következő lépést

    9. 1. fejlesztési szituáció

    10. 2. fejlesztési szituáció

    1. Delegálás (áttekintés)

    2. Megoldások

    3. A delegálás mint megoldás

    4. Hogyan priorizáld újra a feladataidat

    5. A delegálás forgatókönyve

    6. 1. lépés: Mondd el, hogy segítséget szeretnél kérni

    7. 2. lépés: Mondd el, miért tőle kérsz

    8. 3. lépés: Kérj elköteleződést

    9. Mit tegyél, ha nemet mond?

    10. Hogyan zárj?

    11. 1. szituáció (delegálás)

    12. 2. szituáció (delegálás)

About this course

  • Ingyenes
  • 69 óra
  • 9 órányi videótartalom